7 วิธีกระตุ้นพนักงานให้กลับมารักงานที่ทำ

วิธีกระตุ้นพนักงานให้กลับมารักงานที่ทำอีกครั้ง 1. มอบหมายงานที่ถนัดให้ทำ 2. กำหนดเป้าหมายที่ปฏิบัติได้จริง 3. ให้ไปอยู่กับหัวหน้าที่เหมาะสมและใช้งานเป็น

บุคลิกภาพ 5 แบบของพนักงานที่มักจะได้รับการเลื่อนขั้น

คนทำงานแบบมนุษย์เงินเดือนส่วนมากล้วนอยากจะได้รับการโปรโมตเลื่อนตำแหน่งกันเป็นธรรมดา (แต่ผมขอไม่บอกว่าทุกคนแล้วกัน เพราะบางคนก็ไม่อยากเลื่อนขั้นอะไร) แน่นอนว่าทั่วไปนั้นเราก็มักคิดว่าคนที่จะได้เลื่อนขั้นคือคนเก่ง มีความรู้ มีความสามารถ ฯลฯ

วิสัยทัศน์ – คุณสมบัติสำคัญของคนและบริษัทที่จะประสบความสำเร็จ

วิสัยทัศน์ – คุณสมบัติสำคัญของคนและบริษัทที่จะประสบความสำเร็จ ทักษะเรื่องอะไรบ้างกับคนยุคนี้ที่สำคัญต่อการทำงาน ไม่ว่าจะเป็น การค้นหาข้อมูล การจัดการ ความสามารถในการเรียนรู้ ฯลฯ และโดยเฉพาะกับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับโลกดิจิทัลนั้น เรื่องของวิสัยทัศน์ก็มีส่วนสำคัญยิ่ง

6 เทคนิคง่ายๆ ทำการประชุมให้ “เวิร์ค”

1. เชิญเฉพาะคนที่จำเป็นต้องเข้าประชุม การประชุมที่ดีไม่ควรจะมีคนเข้าเยอะแต่อย่างใด หากแต่ควรจะเป็นคนที่ “จำเป็น” กับการประชุม เช่นเดียวกับต้องเป็นคนที่สามารถมีส่วนร่วมกับการประชุมได้ การจัดการประชุมประเภทที่มีคนมาอยู่รวมกันมากมายแต่ไม่ได้มีส่วนร่วมการประชุมนั้นก็คงจะเป็นอะไรที่ไม่ค่อยเข้าท่าสักเท่าไร ฉะนั้นทางที่ดีถ้าคุณจะนัดประชุมกันแล้ว ต้องมั่นใจว่าคนที่คุณเชิญเข้าประชุมนั้นสำคัญจริงๆ และสามารถสร้างประโยชน์ให้กับที่ประชุมได้

7 สิ่งที่คุณควรเริ่มทำในการทำงานเพื่อสร้างโอกาสที่จะก้าวหน้า

1. ทำในสิ่งที่คนอื่นไม่อยากทำ หรือเกี่ยงจะทำ ถ้าคุณทำงานเหมือนกับที่ใครๆ เขาก็ทำกัน มันก็คงยากที่คุณจะโดดเด่นหรือแตกต่างจากคนอื่นเว้นเสียแต่ว่าคุณสามารถทำผลงานได้ดีเด่นเอามากๆ แต่ในทางกลับกัน ทุกออฟฟิศก็มักจะมีงานประเภทที่คนส่วนมากร้องยี้ บ้างก็แบบบ่นว่าอย่าเลย พยายามหาคนอื่นมาช่วยรับช่วงต่อ งานแบบนั้นแหละที่จะทำให้คนอื่นๆ มองคุณแตกต่างออกไป มันอาจจะฟังดูเหมือนคุณไปรับภาระที่คนอื่นไม่เอาอยู่ก็จริง แต่ในขณะเดียวกัน มันก็ทำให้คุณได้มีโอกาสทำงานที่คนอื่นไม่ได้มีโอกาสทำ และนั่นคือส่วนที่ “แตกต่าง” ไปจากเดิมนั่นแหละ